这个道理放在哪都一样。好比拼多多商家，刚迈入的2022年，商家如果还没有详尽可行的运营方案，仍然走一步看一步，那你如何解决产品何时上新、推广投放预算以及货源等问题呢？

　　不打没有准备的仗！在布局年度计划时，一定要结合往年的数据做好市场分析、卖点分析以及痛点分析等方面凯发K8一触即发，毕竟下层基础决定上层建筑。

　　首先要了解头部同行及竞争对手的GMV，预估其平均客单价，通过销量*平均客单价的方式得出他们的GMV，结合不同产品、不同时段了解行业动态。这样你才能发现产品没有爆，究竟是你的问题，还是市场原因。

　　当然，较为大众化的卖点就不算卖点，如果只能拿出这类卖点，那就必须研究同行的产品。罗列前几十名的产品卖点，一一分析并取长补短。

　　值得一提的是，通常前几名的产品，其资源、运营已经相对成熟，可能并不适合当做模板学习，取其长处即可。而中上部产品可能会更有力争上游的心态，因为他们会通过不断优化大量细节向上攀升。

　　商家要充分了解自身产品及行业的痛点。和包装卖点一样，针对同行优秀的产品，看看别家是怎么解决痛点问题，如遇不能解决的痛点，那就要通过服务、产品、图片的亮点去弥补本身的不足，总之就是避重就轻。

　　兵马未动粮草先行，年度运营计划就是电商的粮草。相信大家已经了解到它的重要性，总结过去只不过是为了更好的“行军”，但具体如何“行军”，哪一条路该走凯发K8一触即发，哪一条路不能走呢？

　　为此，老高电商课堂特邀乔木老师为广大拼多多卖家带来关于“拼多多全年运营计划如何做”的主题分享！

　　拥有4年淘宝实操经验，2年拼多多实操经验，擅长内部运营及直通车推广，还是母婴、家居等类目运营商家的乔木老师，将通过直播的方式，助力大家落地拼多多2022年新规划操作思路，解决运营、产品布局等问题！

　　直播电商作为如今的一大电商蓝海，引得无数电商人慕名而来，但颇为“玄学”的流量门槛让许多电商人止步不前，因此，老高电商课堂特意在春节后的2月25-27日，开办了第六期抖音直播带货孵化班，k8凯发天生赢家一触即发助力更多的电商人越过门槛！

　　以终为始，才能自始至终！如果没有一个终极梦想（佛学称之为发心），人是没有能量的，这些年我看到很多创业者和电商企业倒下，都是因为没有梦想、使命、发心。k8凯发天生赢家一触即发如果企业没有发心，赚到钱会因知足而止步，没赚到钱会因遇难而止步，这就是为什么很多企业做不久的根本原因。